ODREĐENJE SUSTAVA NAGRAĐIVANJA

Ideja koja stoji iza suvremenog konstrukta ukupne nagrade (engl. total rewards), odnosno financijskih i nefinancijskih elemenata nagrađivanja, datira još iz 18. stoljeća. Preciznije, davne 1776. godine veliki škotski ekonomist Adam Smith identificirao je nekoliko komponenti koje je nazvao ‘ukupna …

KAKO MOTIVISATI?

Najviše pažnje izazivaju debate na temu novca kao temeljnog pokretača pojedinca (Snelgar, Renard i Venter, 2013). No, i ostali elementi sustava nagrađivanja su se pokazali utjecajnima, kao na primjer:

  • Vidjeti rezultate svog rada zaposlenike čini produktivnijim (Ariely, Kamenica i Prelec,

MEĐUDJELOVANJE DEMOGRAFSKIH OBILJEŽJA POJEDINCA I PREFERIRANOG SUSTAVA NAGRAĐIVANJA

Ljudi dolaze iz različitih socio-ekonomskih i kulturoloških okruženja. Razumijevanje tih raznolikosti može pomoći kvalitetnijem upravljanju organizacijom jer su istraživanja potvrdila da su preferencije sustava nagrađivanja pod utjecajem demografskih obilježja pojedinca (spol, dob, rasa, obrazovanje, bračno stanje, broj djece, hijerarhijska razina, …

ODREĐENJE OSOBNOSTI POJEDINCA

Postoje mnogobrojne definicije osobnosti, a vrlo često su to definicije autora izvučene iz konteksta njihovih teorija. Suvremenom, neovisnom definicijom smatra se definicija autora Pervin i Cervone (2009, str. 31) koji smatraju da „osobnost predstavlja one osobine neke osobe (ili ljudi općenito) …

ULOGA OSOBNOSTI U RADNOM OKRUŽENJU

Popularizacija modela „Velikih pet“ izrodila je veliki broj meta-analitičkih istraživanja koja su se bavila odnosom crta ličnosti modela „Velikih pet“ i različitih kriterija radnog ponašanja.

Ukoliko krenemo od prvog cilja sustava nagrađivanja – privlačenja, Schneider je još 1987. godine …

Scroll to Top